今年,针对企业注销资料多、耗时长、多头跑的痛点堵点,国家税务总局集安市税务局与集安市市场监督管理局建立了双向互动合作机制,将原本分散在两个部门负责注销业务的窗口集中在一起,形成“联办专窗”,由专人统一受理,确保企业能在最短时间内完成所有注销手续,打造“一窗通办、一网联办、一次办好”的服务模式,让企业注销的“最后一公里”走得更便捷、更通畅。马尼拉 机场
马尼拉 机场“多方参与、协同共治”是第一师阿拉尔市在乡村治理中的新实践。借助“一连一室”平台,将人民调解室、法官工作室、公共法律服务工作站一体规划建设,联动人民调解、诉前调解、访前调解,着力构建多元解纷工作机制,形成了以人民调解为基础,部门联动多元化力量参与的矛盾纠纷联调机制,通过全过程联动、全方位联动、全要素联动,实现矛盾纠纷有效分流、前端化解、源头治理。马尼拉 机场
接力棒交到文乐手里时,已是一个精确度相当高的信息。支队今年探索将武汉16个区(功能区)划成6个战区,安排6个战区大队和各分局刑侦力量实行捆绑,深度融合,十大队便是其中一个实力强劲的战队,文乐是这个大队的大队长。传统“盗抢骗”呈现职业化特点,作案快、销赃快、逃跑快,战区大队就必须以快制快,快落地走访、快收集证据、快布控抓捕。《马尼拉 机场》